ทีมเทคนิค

นับตั้งแต่หวังเริ่มทำงาน เขาได้ค้นคว้าและคิดค้นสิ่งใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง ทุ่มเทให้กับการจัดการเทคโนโลยีคุณภาพ และเอาชนะอุปสรรคต่างๆ ในด้านเทคโนโลยีคุณภาพธาตุอาหารรองในอาหารสัตว์ จนประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่ง:

1. เขาเป็นตัวแทนของบริษัทในการร่างหรือแก้ไขมาตรฐานผลิตภัณฑ์ระดับชาติหรือระดับอุตสาหกรรมจำนวน 8 ฉบับ และมาตรฐานวิธีการผลิตอีก 1 ฉบับ และได้พยายามอย่างเต็มที่ที่จะ

เขาได้มุ่งมั่นพัฒนามาตรฐานของจีนอย่างต่อเนื่องและมีส่วนร่วมในการพัฒนาอุตสาหกรรมอาหารสัตว์ ในปี 2549 เขาพบว่ามีช่องโหว่ในวิธีการตรวจวัดตามมาตรฐานแห่งชาติ GB13079 ว่าด้วยการหาปริมาณสารหนูทั้งหมดในอาหารสัตว์ ทำให้ไม่สามารถตรวจวัดคอปเปอร์ซัลเฟตที่มีสารหนูสูงได้อย่างแม่นยำ ช่องโหว่เหล่านี้ก่อให้เกิดอันตรายแฝงต่อความปลอดภัยของอาหารสัตว์ ด้วยความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างสูง เขาจึงส่งเสริมการแก้ไขและปรับปรุงมาตรฐานแห่งชาติอย่างแข็งขัน ปรับปรุงความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรม และกระตุ้นความก้าวหน้าของอุตสาหกรรม ในปี 2552 เขาได้มีส่วนร่วมในการแก้ไขมาตรฐานและได้รับรางวัล 'รางวัลผู้มีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์นวัตกรรมมาตรฐานของจีน' และในปี 2561 เขาได้รับรางวัล 'บุคคลผู้มีผลงานดีเด่นในความพยายามระดับชาติในการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารสัตว์'

2. ในปี 2555 เนื่องจากปริมาณธาตุอาหารรองที่เติมลงในอาหารสัตว์มีน้อยและการผสมทำได้ยาก เขาจึงนำทีมแก้ไขปัญหาทางเทคนิคเกี่ยวกับการรวมตัวของอนุภาค การคัดขนาด และการตรวจจับ และประสบความสำเร็จในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ไอโอดีน โคบอลต์ ซีลีเนียม ที่มีอนุภาคขนาดเล็กมาก ซึ่งช่วยปรับปรุงคุณภาพได้อย่างมาก

คุณภาพของอาหารสัตว์

3. ในปี 2557 เขาได้พัฒนาผลิตภัณฑ์เคลือบธาตุอาหารรองเพื่อลดผลกระทบของธาตุอาหารรองต่อส่วนประกอบอื่นๆ ในอาหารสัตว์ที่เกิดจากคุณสมบัติของตัวธาตุอาหารรองเอง ยืดอายุการเก็บรักษาอาหารสัตว์ และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ใช้

4. ในปี 2022 เขาเป็นผู้รับผิดชอบในการดำเนินการและผลิตเทคโนโลยีโครงการธาตุอาหารรองอินทรีย์ให้แล้วเสร็จอย่างครบวงจร โครงการนี้ผลิตธาตุอาหารรองอินทรีย์ชนิดคีเลตเปปไทด์ขนาดเล็กที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและดูดซึมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยลดปริมาณธาตุอาหารรองที่เติมลงในอาหารสัตว์ และลดการปล่อยมลพิษสู่สิ่งแวดล้อม ในขณะเดียวกันก็ช่วยรักษาสิ่งแวดล้อมและปรับปรุงประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ ซึ่งเป็นประโยชน์ต่ออนาคตในยุคปัจจุบัน

5. ตลอดระยะเวลา 20 ปีที่หวังได้ทุ่มเทให้กับการบริหารคุณภาพและการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์ เขาได้ฝึกสอนลูกศิษย์มากกว่า 50 คน นอกจากจะสอนทักษะการบริหารคุณภาพแล้ว ที่สำคัญกว่านั้นคือ เขาได้บ่มเพาะและพัฒนาทักษะการบริหารคุณภาพของพวกเขาอย่างแท้จริง เขาได้นำแนวคิด "คุณภาพคือชีวิตขององค์กร" ที่บริษัทยึดมั่นมาใช้ในทางปฏิบัติอย่างแท้จริง ซึ่งช่วยให้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทกลายเป็นตัวเลือกที่ผู้ใช้ในอุตสาหกรรมเลือกใช้ และเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาและการเติบโตอย่างต่อเนื่องของบริษัท